少子化によって人材を獲得できる量が減少しています。
そのため、必要な人材を獲得するために、会社のブランディングをおこなって採用活動をする会社が増加中です。
自社のブランディングには、効率よく必要な人材を獲得でき、認知の拡大もできるなど、多くのメリットがあります。
この記事では、採用活動をうまくおこなうためのブランディングについて解説し、その方法やメリットを紹介します。
ブランディングの方法は会社の数だけありますが、1つの選択肢としてグローバル化を打ち出すという方法があります。
海外進出を目指して「グローバル化」をブランディングとして打ち出すことによって、多様な価値観を持った人材を集めやすくなることがメリットです。
グローバル化というブランディングをするための方法として、外国人の社員を雇用することが効果的です。
外国人を採用することで、多様な価値観を持った人材を集めることができるだけでなく、海外進出の障壁が低くなるでしょう。
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採用におけるブランディングとは
採用活動におけるブランディングとは、求める人材を獲得するため自社をブランド化して価値を高めることで魅力を伝えることを指します。
どのような価値観を持っているのかを求職者に伝え、「この会社で働きたい」と思ってくれる人が増えるようにすることを目指しておこなわれるものです。
現代の会社でブランディングが求められる背景や、広報との違いを解説します。
広報との違い
ブランディングは、一言でいうと「自社のファンを増やすためにおこなう活動」です。
認知を高めた上で、この会社は魅力的だと多くの人に思ってもらうことが求められます。
一方で広報は、実際に働くイメージを持ってもらうためにすることが多いです。
そのため、広報はより具体的に会社を紹介をすることが求められます。
少子高齢化による労働力不足
日本は現在、少子高齢化によって労働力不足が続いており、この流れは今後も続いていくことが予想されます。
そのため、労働人口自体が多かった以前と比べて自社とマッチした人材の採用が欠かせない状況です。
情報社会になったことで得られる情報量が激増
インターネットがますます手軽に利用できるようになり、ネットで情報を入手しやすくなりました。
さまざまな情報を即座に手に入れることができる一方で、目にする情報の量が多すぎて取捨選択しきれない時代にもなっています。
これは求職者が企業を選ぶ際の情報にも同じことがいえます。
そのため、求職者を集めるためにも、企業は認知されることの重要性が以前よりも大きくなっているのが現状です。
採用のブランディングをするメリット
採用活動をする際に自社のブランディングをおこなうことで得られるメリットをご紹介します。
自社が求める人材を獲得しやすくなる
ブランディングをすることで、会社全体が1つの指針に基づいて組織されていると求職者に伝えることができます。
企業の理念に共感した人材が志望し、そうではない人材が減るようになるので、求職者の母集団の質が向上するということが大きなメリットです。
母集団の中で自社の理念に共感している人の割合が増えるので、自社が求める人材を獲得しやすくなります。
自社の認知度を高めることができる
現代の日本では、会社自体の認知度が低いと、どうしても求職者や優秀な人材が集まりにくいということが多くなってしまいます。
ブランディングによってこれまで自社を認知していなかった層にも自社を知ってもらうことができます。
認知度が増えればそれだけ求職者も増えるので、好循環を生み出すことにもつながるでしょう。
競合他社との差別化を図ることができる
自社の業界を志望する求職者を獲得する上で重要なのは、競合他社とどう差別化するかという問題です。
ブランディングは自社にしかない魅力を伝えることなので、この問題の解決に大いに役立ちます。
「この会社で働きたい」という積極的な理由で自社を選んでくれる確率が高まるでしょう。
採用コストを抑えることができる
採用活動において大きなコストになるのが、自社とマッチしていない求職者と関わることです。
これは会社側にとっても求職者側にとってもメリットがありません。
ブランド化すると自社を魅力に感じた人たちが応募してくるので、自社にあまり関心がない人に割く時間を減らすことができ、結果的に採用活動に関わるコストを抑えることができます。
在籍する社員の指針がまとまりやすくなる
ブランディングをすることによるメリットは、採用活動だけではありません。
自社の魅力や理念を会社全体の共通認識として全世界に打ち出すことで、既存社員のモチベーションの上昇や方向一致に貢献します。
在籍している社員がまとまりやすくなるので、方向性の違いによる社内トラブルを未然に防ぐことにつながります。
採用ブランディングを成功させるポイント
採用ブランディングをしてみたいけれど、どのようにすればいいかわからない方も多いかと思います。
採用におけるブランディングを成功させるポイントをご紹介します。
求める人材や人物像を明確にする
ブランディングの目的は、自社が求める人材を効率よく獲得することです。
そのため、ターゲットとなる人材像を定めて初めて意味を成します。
求める人物像を定めた上で、ターゲットに向けてどのようなことを伝えたいかを考えるのがブランディング戦略の肝といえるでしょう。
自社の現状や課題を把握する
ブランディングによって自社の魅力を知ってもらおうとする際、会社の現状と全く違うことを謳っても意味がありません。
自社の現状や課題を把握した上で魅力を発信することが重要です。
現状を把握することで、自社の強みを改めて知ることにもつながります。
積極的に情報を発信する
ブランディングをしてキャッチコピーなどを作成しても、それがターゲットに認知されなかったら意味がありません。
多くの人に自社の魅力を知ってもらうため、SNSやホームページなどで積極的に情報を発信して認知を高めることが求められます。
ブランディングは時間をかけて少しずつ
ブランディングのために作成したキャッチコピーが即座に認知されることもありますが、それはレアケースです。
本格的にブランディングをするには、時間や手間がかかる可能性が高いことをあらかじめ受け入れて活動を始める必要があります。
また、長い時間をかけて築き上げたブランド力は、爆発的に認知されたものと比べて崩れにくく、ブランド力やどの価値をより長期的に持続することができるでしょう。
ブランディングをする上での発信手段
ブランディングにおいて、情報を発信すること自体も重要ですが、その発信手段の選択も同じくらい重要です。
より広い層に認知してもらうためには、複数の媒体を使って情報を発信することが基本です。
ブランディングをする上での発信手段を例をご紹介します。
SNS
TwitterやInstagramなどのSNSは利用者が多いので、より多くの人の目に留まる可能性があります。
SNS内で広告が拡散されて広まった際、認知度の上がり方が大きいのが特徴です。
競合が多く、大きな認知をとることは簡単ではありませんが、アカウントを作れば誰でも利用できるので、利用を始める障壁が低いことがメリットです。
自社のホームページ
ホームページだけでは自社のことを知らない新規への認知を獲得することは難しいですが、自社を認知している人に対し、さらなる理解をもたらすことができます。
自社を認知している人は少なからず自社に関心があるので、企業理念や概要はもちろん、社員のブログや経験談などもファン獲得に貢献しうるでしょう。
求人サイト
自社が求める人材を探すためには、全国的な認知拡大が重要です。
しかし、その中でターゲットを絞り、求人サイトなど、求職者が目にしやすいところで広めることも同様に重要になってきます。
求人サイトで数ある求人の中から自社の情報を見てもらうためには、求人サイトの中での魅力や差別化を打ち出すことが求められるでしょう。
グローバルなブランディングをするならTENJee
ブランディングの例として、グローバル化を打ち出すという選択肢があります。
海外進出を目指したブランディングをする場合は、外国人の採用が効果的です。
外国人に特化した求人サイトを利用することで、グローバルに関心がある人の認知を高めることができます。
外国人、特に中国人の社員を雇用することを検討している場合は、ぜひTENJeeをご利用ください。
TENJeeは中国語を話せる人材に特化した求人サイトです。
求める中国語のレベルを指定することができるので、自社が求める言語力を持った人材を効率よく募集することができ、海外進出等に繋げることができます。
まとめ
採用のブランディングは、自社の魅力を知ってもらい、「この会社で働きたい」と思ってくれる人材を増やすために有効な手段です。
ブランディングをすることによって、自社の認知を高めることができ、採用活動へのコストを抑えることができるなど多くのメリットがあります。
ブランディングによって魅力的な見せ方をすることが重要ですが、同様にその発信方法を選ぶことも重要です。
SNSやホームページ、求人サイトなど、多くの発信手段があるので、自社のターゲットに合わせた手段を選択することで効果的に認知を増やすことができます。
また、ブランディングの具体的な方法の1つとして、グローバル化を打ち出すという方法があります。
海外進出を目指して「グローバル化」をブランディングとして打ち出すことによって、多様な価値観を持った人材を集めやすくなることがメリットです。
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