人材市場において、中途採用は新卒採用と比べて就業経験やスキルを多く持っている点が魅力です。
そのため、中途採用した人には即戦力として活躍してもらいたいケースが多いかと思います。
中途採用で即戦力を獲得するためには、即戦力になりうる人材を見抜くことと、中途採用者が活躍できるような環境を作ることが重要です。
この記事では、中途採用者に即戦力として活躍してもらうためのポイントについて解説しています。
中途採用で活躍してくれる可能性が高い採用方法として、外国人採用が挙げられます。
外国人が持つ外国語のスキルは入社したその日から使うことができ、海外勤務がある人材ならば豊富なスキルや経験を持っているでしょう。
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中途採用をおこなうメリット
中途採用をおこなうメリットを、新卒採用と比較しながら解説します。
即戦力人材を獲得できる
中途採用者は一定の就業経験を持っているので、研修や教育にかける時間やコストが少なくなります。
研修や教育の期間が短い分、より早くから活躍してもらえるので、即戦力として活躍を期待することができます。
必要な人材を必要なときに採用できる
新卒採用の場合、一斉に多くの人数を採用することが一般的なので、採用段階で見通しを立てることが難しいです。
一方、中途採用は必要になったタイミングで人材を獲得するので、どのような業務をしてもらいたいかが明確なことが多いです。
そのため求職者も与えられた役割を理解しやすく、入社後の見通しが立てやすいので、信頼関係が深まりやすくなります。
新たな考え方をもたらしてくれる
会社内にいると、会社の文化や習慣について客観的に見ることが難しいです。
中途採用者は他社での業務経験を持っており、自社と異なる環境での経験があります。
そのため、自社の良い点や悪い点を客観的に見る目を持っていることが多いです。
客観的な視点から自社の見え方を聞いて悪い点を改善することで、会社の環境を改善することにつながります。
中途採用の社員に活躍してもらうために重要なこと
中途採用の社員に活躍してもらうためには、環境面の要素がカギになります。
中途採用の社員に活躍してもらうためのポイントをご紹介します。
面接で業務内容や労働条件について細部まですり合わせる
業務内容や労働条件は、採用し働いてもらう上で重要な要素です。
細部まで話し合わず、妥協して契約すると入社後に食い違いが生じてトラブルが発生する危険性が高くなるので、双方にとってマイナスになります。
給料額やその算定方法、休暇の取得条など細部まですり合わせ、労働条件に関する求職者からの質問にはできるだけ細かく答えるとよいです。
細部まですり合わせることで求職者からの信頼が生まれ、結果的に会社のイメージ向上にもつながります。
入社後のフォローをする
即戦力の中途採用だからといって、何も教えなくても初日からバリバリ働けるわけではありません。
新卒社員のようにゼロから研修させる必要はないですが、特に会社のルールや環境に適応するまでは教育や支援をすることが重要です。
また、他の社員がどのような業務をしているかを伝えておくことで、中途採用者が質問しやすい環境を作ることができます。
特に外国人従業員を採用する場合は、専門用語を含んだ日本語での業務説明が難しいことがあるので、イラストを駆使したマニュアルの作成などがおすすめです。
コミュニケーション面の支援をする
中途採用とはいえ、会社の環境に適応するまでのスピードは人それぞれです。
できるだけ早く適応してもらうためにも、コミュニケーション面の支援をすることが重要です。
特に外国人従業員を中途採用する場合、他の社員同士の会話についていけない可能性があるので、まずは1対1でのコミュニケーションを図ると適応を助けることができます。
即戦力になる人材を見抜く方法
即戦力として活躍してもらうためには、即戦力になりうるかを見抜くことが求められます。
面接等において即戦力になる人材を見抜く方法をご紹介します。
明確な技術やスキルを持っている
技術やスキルを持っていればそれだけ即戦力として期待が大きいです。
技術やスキルのレベルは、資格や検定の所持を尋ねることで客観的に判断することができます。
また、コミュニケーション能力も重要なスキルなので、話し方や受け答えに注目しながら面接をおこなうとよいです。
新しい環境への適応力がある
どれだけ技術やスキルを持っていても、環境に適応できずそれらが発揮できなくなっては本末転倒です。
特に中途採用では、新しい環境への適応力や柔軟な対応力を持っていることが、即戦力として活躍するための大きな要素になります。
過去の転職経験や部署の異動経験について尋ねることで、適応力を見極めることができます。
協調性を持っている
一緒に仕事をしていく上で、周囲の人への気遣いをはじめとする協調性は欠かせない要素です。
学生時代の部活動の経験や、仕事で周囲の人と協力して達成した業績について質問することで、協調性を見ることができます。
また、自社の文化や社風と合わせようとすることも協調性の一種なので、自社についてどう思っているかを併せて聞くとよいです。
外国人の中途採用を成功させるポイント
外国人の中途採用は特に面接での見極めが重要になります。
外国人の中途採用を成功させるためのポイントをご紹介します。
求める人物像や採用基準を明確にする
中途採用は求める人物像や業務内容が定まっていて初めて必要なときに必要な人材を獲得することができます。
そのため、求める人物像や業務内容を言語化し、必要があればマニュアル化することが重要です。
採用基準を明確にして採用活動をすることで、採用後の認識のずれやトラブルを減らすことができます。
社風とあうかどうかを見極める
新卒社員の場合は、業務内容との適性に加えて社風とマッチするかを見ることが多いですが、これらは中途採用においても重要です。
社風とマッチしていない場合、中途採用は新卒に比べて早期での離職率が高くなる傾向があります。
社風とあうかを見極めるため、自社に対する印象や過去に働いていた企業について質問すると効果的です。
過去の業務内容を重点的に質問する
どのような業務を任せられるか確認するためには、過去に経験してきた業務内容を質問するとよいです。
外国人採用の場合は海外での業務経験が明確な強みになることが多いので、過去にやってきた内容や関わっていた企業等について質問すると理解が深まります。
外国人に特化した求人サイトを利用する
外国人の中途採用は、日本人求職者が多く利用する一般的な求人サイトでは効率よく募集できないことが多くあります。
そのため、外国人に特化した求人サイトを利用することがおすすめです。
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給料や労働時間などの基本的な条件だけでなく、業務に必要な中国語のレベルを設定することができるので、求める中国語スキルを持った人材と出会いやすくなります。
まとめ
適材適所に人材を獲得できる中途採用では、即戦力を期待して採用活動をおこなうことが多いかと思います。
即戦力となる人材の獲得には、即戦力としてのスキルや経験も重要ですが、社風に合うかどうかや周囲の社員とうまくコミュニケーションが取れるかといった要素も重要です。
求職者の能力を見極めるとともに、新しい環境で能力を発揮できるような環境を作ることが求められます。
特に外国人従業員の中途採用では、日本の印象や慣れについて深掘りすることで、適応力を見ることができます。
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